9月1日下昼,QQPK纸业周全精益(第一期)年度总结大会在公司研发大楼208聚会室盛大召开。公司董事长朱在龙、、、副总司理徐海伟、、、鲁富贵等高层向导及试点部分治理职员、、、员工代表和3A公司总司理党新民及其照料团队共计60余人加入。
效果展示
人才复制项目各试点部分展示各自的推行效果,有课本用具、、、视频课本、、、工具手册、、、培训案例等。
效果汇报
推行做事代表划分围绕阿米巴项目、、、人才复制项目、、、优化供应链项目举行年度推行情形总结汇报,展示效果、、、归纳问题并明确下一步事情妄想。
各项目试点部分代表划分分享项目推行的心得体会,展示部分引入精益治理前后的效果比照,并客观剖析缺乏,明确刷新偏向。
照料点评
3A公司照料团队划分对周全精益第一期阿米巴项目、、、人才快速复制项目、、、优化供应链项目举行点评,并指明下一步的推进偏向。
颁奖仪式
优异个人
阿米巴:姜凯逸、、、辛清乐、、、王洪超
人才复制:吴国健、、、张小红、、、唐佳杰、、、郑量亮、、、赵鸿靓
优化供应链:张佩红
优异推行先锋
阿米巴:夏学康
人才复制:钱䶮、、、黄磊
优化供应链:全校中
优异案例
阿米巴:PM12:毛布切换改善
人才复制:PM15:制浆DCS人才快速复制案例
优异协作部分:财务部
年度精益大奖:造纸一部、、、手艺研发部(工业用纸)、、、供应部
向导总结
党新民在总结时指明三个项目未来的推进偏向。
阿米巴项目:
引入阿米巴项目谋划会计报表,客观展现完成情形,同时要求治理干职员具备剖析报表的能力,使用OEE等工具深入挖掘细节,更好地提升治理的现实效果和决议准确性。
人才复制项目:
人才作育是一个持续的历程,后续重点建设作育新员工和转岗员工知识和能力的系统,完善人才履历档案建设,持续增强培训事情。通过作育和生长人才,做好企业人才梯队建设。
优化供应链项目:
梳理采购事情并形成标准化,规范营业部分申购妄想,确保采购环节越发顺畅,营业流程越发规范。
同时,他体现3A照料团队也将与QQPK纸业配合起劲,持续推进周全精益项目的实验,为QQPK的生长提供全方位的支持和建议。
事情指示
最后,朱在龙作事情指示。
他指出,公司从4年前导入精益TPM治理,从去年最先导入阿米巴、、、人才复制和优化供应链项目,无论从生产现场、、、治理水平、、、本钱管控等方面都获得了较洪流平的提升,但与当初设定的初志仍保存一定的差别,需要我们在未来的事情中一直深化、、、持续细化。
面临现有严肃的经济形势和市场情形,我们必需强势推行周全精益,以越发精益的姿态去面临挑战。通过周全精益的有序导入,将精益贯串到每一个环节、、、每一个岗位,追求纵深、、、追求极致,做到“横向到边,纵向究竟”,以我们每一个人的孝顺和起劲让QQPK产品质量越发优异,本钱降低越发显着,效益提升越发显著,市场远景越发辽阔!
