7月16日，QQPK纸业2022年半年度总结表扬大会在公司党群服务中心三楼盛大召开。公司董事长朱在龙、、、副董事长戈�；；�、、、副总司理盛晓英、、、徐海伟、、、鲁富贵等向导出席大会，公司各部分司理、、、主管及以上治理职员加入�；＞刍嵊陕掣还笾鞒帧�
公司总司理助理钱晓东、、、高业星、、、唐建良清静湖景包总司理胡忠华平划分围绕各自的分管条线作半年度总结，周全总结上半年的得失，叙述对下半年岁情的思绪和信心。
会上，对上半年度涌现出的优异团队、、、岗位标杆、、、功勋机台举行颁奖。
生涯用纸事业部副总司理鲁宾和市场部副司理夏锋、、、工业用纸事业部装备部司理富振忠和造纸二厂司理江伟健划分围绕自身所辖作半年度总结，比照上半年完成情形及整年KPI 制订下半年岁情妄想，冲刺整年目的。
朱在龙首先对上半年的各项数据举行简要转达，他指出，上半年在疫情重复、、、外洋内关系错综重大的形势下，通过全体干部员工的辛勤起劲，公司各项指标均坚持稳固态势，对此他体现真诚的谢谢，并通过各人向奋战在高温一线的员工体现最真挚的问候�；＞刍嶙詈�，他提出三点要求 ：：
1．要谴责体员工要有过紧日子、、、苦日子的意识和行动。将市场形势和�；；胁悴阊杆僮执锩课辉惫�，过苦日子要求各人支付更多的时间和起劲，去探讨降本钱、、、增效益的途径；；过紧日子要求各人镌汰非须要、、、非生产性支出，眼睛向内向下挖潜，提高一张纸、、、一度电、、、一只箱的含金量，向外对标优异找差别，学习先进企业降本钱等手段，找到更优的解决方案。人人下手，从现在做起从我做起，通过全员微立异等要领使各人自觉融入到提质降本增效中去。
2．围绕四条主线，周全实验精益治理和立异。借助阿米巴治理、、、人才复制等手段改变有些粗放、、、无序、、、无受控的治理模式，将所有流程置于有序、、、可控的状态下运行，改变形式主义和应付主义，变不可能为可能，通过裂变迅速作育有复合型等种种人才。同时，围绕、、、双增双节、、、减员增效等四条主线周全精益，敢于亮剑，要有制造压力的气概，学习绝密543肖占武，百折不挠，拿出周全否认自我和已往的魄力，提升效率和降低本钱永远在路上，没有最好，只有更好。所有事情要加大立异，立异是企业的灵魂，只有全力以赴立异才华生生不息！！！
3．迅速提高干部的继承意识和责恣意识。面临比以往金融�；；纤嗟哪チ�，最大的�；；醋杂诟刹吭鹑涡娜笔�，没有�；；褪亲畲蟮奈；；Ｗ魑猀QPK的向导干部，需以越发坚定的信心和越发丰满的热情，迅速提升驾驭力和服务意识，敢于揭丑勇于吸收品评，实时纠偏不良之风，主行动为，起劲作为；；面临难题，敢于突破；；面临挑战，敢于挑战；；面临机缘敢于争先，敢实验敢折腾，为百年QQPK做好强基工程。
逐梦唯笃行，奋斗正其时
2022年下半年的冲锋号已经吹响
让我们盯紧目的不摇动
聚焦使命抓重点、、、狠抓事情促落实
坚定信心、、、提振精神、、、尽锐出战
全力迎接下半年的挑战与收获
