精益TPM活动的开展已经成为包管生产效益最大化、、实现本钱消耗合理化的最佳途径。改善提案揭晓会作为TPM的先锋队,,已经成为引发员工改善能力,,分享改善实践履历的主要组成部分。为更有力地推动TPM事情深入开展,, 8月28日下昼,,一场以“立异2021”为主题的改善提案揭晓会顺遂举行。
公司总司理王志明、、副总司理鲁富贵、、总司理助理沈守贤、、事业部向导、、各部分司理及TPM活动小组认真人、、组长等代表加入了此次揭晓会。
此次揭晓会的12个提案均是前期各部分通过内部PK推优上来的优异改善案例。每个提案的选择和研究,,各人在背后都支付了不少的起劲。这半天的舞台,,就是让各人把起劲的效果勇敢地展现出来,,不但是为了公司的效益效率的提高,,更是为了让自己在探索中生长,,在生长中蜕变。
评委们也是尽职尽责,,针对提案数据、、提案价值等多个维度举行点评,,并给出了提案的刷新偏向,,令所有揭晓人和与会学习职员收获满满。
王志明对本次提案揭晓会做事情指示。他指出::本次改善提案揭晓会以“立异”为主题,,要求我们要持之以恒的开拓立异,,立异不但仅是“无中生有”的创立,,还要模拟与提升,,我们要做别人没有做和别人已经做了而我们没有做的事情。要从内容、、形式上的具备,,到习惯的形成、、效果的维护,,最终抵达持续和提高的改善效果。
他强调::改善提案作为精益TPM的英华部分,,较量系统性地解决了现场保存的跑冒滴漏,,从而抵达了降低本钱,,提高效率,,包管清静的有用目的。相信以后越来越多的改善提案一定会让公司从点到面全方位获得有用提升。
精益TPM作为公司一项全员加入的活动,,对企业节能降耗、、镌汰装备故障有着起劲的增进作用。精益提案揭晓会的举行,,不但是为了充适用好精益生产工具,,更是为营造全员自主改善的学习气氛,,指导全员推动精益TPM各项事情的周全落地。
